...
De interventie van dr. Devos (zie cover) was eerder het gevolg van een gebrek aan communicatie tussen het FAGG en de Bvas. "We zitten er mee verveeld omdat het een beetje lijkt alsof er geen multidisciplinaire samenwerking is, maar over het algemeen is de samenwerking in de meeste ziekenhuizen heel goed, afgezien van dit kleine communicatieprobleem waarbij het FAGG aan de Bvas had kunnen signaleren dat alles onder controle was. Het was de commotie niet waard. Wij sturen informatie van het FAGG rechtstreeks naar het ziekenhuisapothekersforum. Ik zeg niet dat alles rooskleurig is, maar de context van de crisis vereist aanpassing omdat we niet alles hebben wat we willen of zoals we het willen. In het algemeen denk ik dat geen enkele patiënt iets tekort kwam en dat niet één ziekenhuis en niet één ziekenhuisapotheek een tekort aan geneesmiddelen had", zo zegt ze. Het gebruik van diergeneeskundige vormen werd ook gestigmatiseerd, aldus de apotheker. "Of het nu voor dieren of voor mensen is, het is hetzelfde product, dezelfde kwaliteit. Als het FAGG zegt dat het kan worden gebruikt, is er geen probleem. Zo was het mogelijk om voldoende voorraden vrij te maken om voor alle patiënten te zorgen. De omvang van deze pandemie is buitengewoon. Dus in een buitengewone pandemie worden er ook buitengewone middelen ingezet. Aanvankelijk was het agentschap misschien wat traag, maar al snel werd de omvang van de crisis duidelijk. Elke dag werken vijf of zes apothekers om de problemen op te lossen." Wat de apotheker het meest verontrust, is het risico op wereldwijde stock-rupturen en hoe bedrijven zullen reageren bij nieuwe, opeenvolgende patiëntengolven. "Alle grondstoffen komen uit China en India en in Europa en de Verenigde Staten zijn we behoorlijk afhankelijk van die leveranciers. Een geweldige les voor de toekomst - we moeten alles in het werk stellen om meer te produceren in Europa. Alle medische hulpmiddelen (maskers, jassen enz.) worden ook vooral in China geproduceerd. Waarom? Wegens de prijs en de ondermaatse financiering van ziekenhuizen. Al jaren wordt ons gevraagd om inspanningen te leveren om medisch materiaal en geneesmiddelen aan te schaffen. Het is een helse spiraal." In België beginnen bedrijven met het produceren van maskers en kledij en ook hydroalcoholische oplossingen. "Al deze bedrijven die zich hebben ingespannen om ons te helpen, mogen we na de crisis niet in de steek laten. Maar als onze financiële middelen zo beperkt blijven als vandaag, zullen we moeten zoeken naar goedkopere oplossingen..." Momenteel wachten ziekenhuizen op instructies van de Veiligheidsraad over de exitstrategie. Welke ingrepen? Welke consultaties? "We moeten in ieder geval de consultaties heropenen waarbij geen geneesmiddelen gebruikt worden die bestemd zijn voor Covid-patiënten, en interventies aanmoedigen die de minste hoeveelheid producten gebruiken die schaars zijn", aldus Dominique Wouters. "We werken al samen met het FAGG aan oplossingen. In Saint-Luc is er een strategisch comité dat de lijst met patiënten in afwachting van een operatie evalueert. We gaan bij de exit bijvoorbeeld niet beginnen met electieve chirurgie."